| 保持学习成为IT人持续发展的关键 ——IT人发展论坛第七期顺利完成 |
| |
|
（ 2007-6-13 10:47:19 ） |
快速变化的信息技术、越来越年轻的IT技术队伍，IT人在享受职业带来优越后，发展的问题成为越来越重的困扰。如何选择合适的职位和企业，充分发挥所长而不断提升；如何不断突破自我，不断开阔视野而获得更多机会；如何锻炼出持续的竞争力，让未来的发展游刃有余……。一系列让IT人不得不认真思考的问题。 作为高端IT人才培养机构，计算与通信工程学院密切关注IT人如何获取持续发展能力。自2004年以来发起的IT人发展论坛活动，多角度探讨IT人发展话题。此次IT人发展论坛活动锁定“如何选择发展道路”，邀请了来自IBM 全球企业服务部合伙人陈文先生、用友致远副总裁华程先生、计算与通信工程学院姚郑教授三位嘉宾，从不同的角度全方位剖析了IT职业精髓。 三位嘉宾有着不同的职业背景，对IT职业理解更全面。陈文先生，中科院研究生院毕业后至今在IBM工作了十八年，历经了若干次内部工作职位的升迁，现在成为IBM中国公司第一位担任合伙人领导职位的中国大陆本地员工，属于典型的从技术到管理的典范。华程先生，当年大学毕业进入军队，做了几年的技术后来进入北京人事局，之后的弃官从商；现在无论是做销售总经理，还是做猎头顾问，都是从容不迫、游刃有余。姚郑教授，博士毕业在产业界做到一定职位后回到学校做教学和科研。 论坛活动采取互动式交流方式，从个人职业定位分析、企业用人需求、专注与灵活调整职业发展等方面进行了充分探讨。 对于职业选择，专家们认为首先要认识自己，有一个方向性的目标和追求，然后针对目标分析现有资源和个人特点，选择好职业方向。就这个问题，专家们还建议确定自己的职业方向后，对企业选择时除了知道自己愿意干什么、能干什么，还要对目标企业进行很好的分析，比如了解它所处的行业、客户和竞争对手、对自己想要应聘职位有一个相对比较好的匹配度等方面，从而做到知己知彼。谈到企业人才需求，专家们认为企业除了专业背景外，企业对入职者的可塑性和进取心以及对企业价值观认同，非常看重。专家们分析了“1”字型人才、“T”字型人才及“π”字型人才各自的优缺点，认为“π”字型人才即技术和管理都有一定的深度的员工是企业人才需求的重点。对于职业持续发展，专家们认为专注于工作、用心经营，就能得到大的收获。对于发展，专家们提倡大家好本职工作的同时，站在企业角度理解决策和思考问题。 参会者认为IT人发展论坛活动解决了现在面临的困惑，指明了今后的发展方向。大家对计算与通信工程学院倡导的“精技术、懂管理、会做人”的高端实用型创新人才培养的目标，为IT人的职业发展指导了方向。 |
 |
|
 | ||||||
