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9月1—2日，工程教育学院与培训中心成功举办了“项目管理工具与模板”高级研修班。通过两天的集中学习，参加学员普遍反映内容丰富，重点突出，讲解生动，案例点评深刻。 “项目管理工具与模板”高级研修班专为企事业单位执行层设计，面向项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，系统介绍项目管理工具与模板，帮助学员提升管理效率。本次研修班采用高度互动、亲手实践的组织方式，充分调动学员的主动意识、提高参与性，将所学工具、模板与实际工作融会贯通。 竞争时代，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。没有执行力，一切都是空谈。项目管理是当今最受重视的执行利器。自上个世纪五十年代中期诞生以来，项目管理迅速成长，形成了丰富的管理工具包，包括识别项目需求、制订项目决策、优化项目计划、应对项目风险、解决项目冲突、实现项目目标等诸多关键工作都有成熟的工具和模板，综合应用可保胜券在握。各项技术的使用可以节省成本5%-15%，综合效益可高达15%-30%，成效令人惊喜！ 工程教育学院、培训中心通过项目管理俱乐部，积极开展组织级项目管理和行业应用项目管理两大类培训，大力引进国际最新成果，2005年约请国际知名专家，向社会各界提供精心挑选、创新设计的“项目管理办公室”、“组织项目管理成熟度模型”、“国际项目管理最佳实践”等高级专题培训，为我国各级政府部门、企事业单位加快应用国际最新成果、提高管理水平做出自己的贡献。此次“项目管理工具与模板”高级研修班是该系列高级培训之一。 研究生院中关村园区管理部以及裕展物业公司为本次高级培训提供了细致周到的服务，得到师生一致好评。 |
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