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7月25日下午，刚刚学完《项目管理学》的中科院信息化人才培养项目二期班——IT项目管理工程硕士班的全体学员在工程教育学院黄钧院长、于华副院长的带领下，兴致勃勃地走进了位于北京顺义区林河工业开发区的中韩合资北京现代汽车有限公司，进行了一次感悟项目管理的“企业之旅”。 通过参观，学员们感受到“北京现代”的辉煌历史与企业发展战略密切相关，“北京现代”践行的“产品市场化、人才专业化、管理扁平化、生产精益化、质量全球化、建设同步化、融资社会化”的企业战略值得学习者深思。在参观工厂冲压、焊接、喷涂和总装的各道工艺及整体生产线的过程中，学员们非常关注“北京现代”的生产自动化程度和项目管理水平，对如何将企业的竞争优势体现在产品、质量、价格和服务上，如何制定有特色的成本控制策略等问题兴趣浓厚。 参观结束后，大家马上分组对“北京现代”的规模、成本、质量和库存等问题进行了讨论，各组派代表阐述各自的观点。第二组论题是“北京现代汽车公司降低成本的方法探讨”，代表从人力成本、生产线利用率、零库存和外包措施等几个方面进行了深入分析；第四组以 “北京现代汽车公司生产质量控制体系分析”为题，从供应链的角度分析了进行质量管理时采取什么措施来有效规避、分散直至消除风险；第一组和第三组分别就“北京现代汽车公司规模扩张是否太快？”和“北京现代汽车公司的生产线探讨”从不同的侧面对于北京现代公司的成功与不足做出了认真的阐述。 通过这一活动，大家一致认为，学过的理论一旦与实践结合在一起，学习的效果就会立刻得到检验，现场分析的学习方式直观、生动、富有挑战性，能够有效提升对知识的理解，学员们希望今后能有更多的机会参加这种实践性的学习活动。 |
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