讲座时间：1月21日下午15:10--17:10
讲座地点：玉泉路校区阶一3教室
讲座题目：组织项目化与项目组织化趋势下的项目管理
报告人简介：
于忠东
北京蓝澍霖公司首席顾问，原爱立信中国学院高级培训经理，运营发展部（OD）经理
瑞典SEMCON公司PROPS全球认证讲师
加拿大魁北克大学与贵州大学MPM组织级项目管理讲师、北京邮电大学讲师
连续4年中国PMO大会演讲嘉宾
项目管理领域的研究、应用成果
作为首席顾问，组织蓝澍霖团队研发了下列创新成果：
1、提出了未来项目管理的模式将是“敏瀑“模式，提出了敏瀑项目管理体系
2、创建了组织级项目管理Fivepipe Model：如何建立组织与项目的有效链接
3、提出了多项目管理4.0概念与模型：提出多项目管理从项目视角到组织视角的转变
4、提出了互联网时代推动组织“从项目敏捷到组织敏捷“的转型框架
5、创建了高绩效团队“PSDII”钻石模型
PPP领域研究与项目经验
1、 成果：在业界率先提出“用项目集管理PPP项目“而不是用”项目管理PPP项目的理念
2、 开发了“三三三”体系
收益导向、运营导向+交付导向三条线
3、 在智慧城市、养老文旅、特色小镇、移民工程领域有丰富的项目经验
